德州綠化創新篇
----記德州高鐵新區綠化工程
德州高鐵新區綠化工程自2012年3月開工以來，在集團及分公司的支持和領導下，圍繞著安全生產為主題，以高品質、高質量為宗旨，以建設“綠色德州”為目標。項目部成員各盡其責，得到了業主和監理的肯定，取得了一定的成績。
1、施工準備
德州高鐵新區綠化工程共分5條路，8個路段，共計44公里。戰線長，工期緊，所需苗木量大更需要做好施工前的準備工作，了解現場情況，吃透圖紙，對所需要材料和機械進行周密的計劃，對現場進行充分的了解，制定出施工方案。對當地的土質進行檢驗，確定該怎么樣進行改良，確定種植土的更換情況，確保植物的正常生長。對苗木和所需支撐、肥料等材料的考察工作，做到物美價廉，做到成本最低化。
2、施工中的控制
進度控制，由于戰線長，工期緊張，需要加強進度的控制，搶進度。提前提出苗木進場計劃，確定苗木進場量及其進場日期，合理安排種植工作。
質量控制，對工程的質量進行控制，對苗木的質量，施工的質量進行控制，加強工程質量要求，對支撐進行統一要求，達到統一標準，對土壤進行改良等，提高成活率，力求高品質工程。
成本控制，成本作為提高利潤的重要因素之一起到了關鍵的作用，要提高利潤必須先要控制成本，主要包括機械，材料，人工這三項，對現場進行合理的調配，加強材料、機械、人工成本的核算，提高機械設備的利用率，減少材料，人工的浪費，并要多開發新的供貨商，貨比三家從而最終達到降低成本的目的。
3、項目部內部交流
項目部定期組織交流會，在交流會中項目部成員各抒己見，對近期的工作進行匯報及其總結，把工作中的難點說出來，大家幫著進行解決。并由項目經理對近期工作進行總結，對技術上的問題進行指導（如苗木種植問題，地形整理問題等），對不足的地方進行整改，對接下來的工作進行計劃、整理思路等。
4、現場安全工作
由于德州工地戰線長，并且都是道路綠化，且無交通管制，安全危險性較高，加強安全防護工作，加強安全管理，這一點在每個項目部成員心里都根深蒂固，盡管現場施工工作繁忙，但是大家都把安全放到第一位，高舉安全旗幟，確保現場施工安全，將安全工作做到位，保護自身和他人的人身安全。杜絕安全事故的發生。
工地的生活是單一而忙碌的，人與人之間表現更多的是那種“戰友情”和親情，雖然我們身在異鄉，但在這里，我們擁有一個大家庭。在這個大家庭里充滿了溫暖，充滿了快樂，喜歡把工作說成干活；在這個大家庭里，大家齊心協力，為一個共同目標----把德州工程建設好而奮斗著。在這個大家庭里，團隊協作現象隨處可見，領導對下屬的關心、同事之間的相互關心無處不在，給人更多的是溫暖、和諧。
工地的生活是充滿激情的，沒有任何一個勞動場面能給你如此壯觀宏偉的印象。攪拌站的咔咔聲、打樁機的轟轟聲，發動機的隆隆聲，無不體現那充滿激情而又緊張的工地生活。
在匯友我感覺到的是我們匯友人巨大的凝聚力，正是這股凝聚力使我們一次次地戰勝各種困難，城建鐵軍“艱苦奮斗、無私奉獻、特別能吃苦、特別能戰斗”的精神深刻在我們每個人心里，走到哪里，就在哪里生根發芽，珍惜我們所擁有的一切，也為自己的人生添上一道靚麗的風景。
材料設備部 梁 棟
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